Для чего нужен бизнес-план
Каждая фирма, начиная свою деятельность в области деревообработки или лесопиления, обязана четко представлять потребности на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.
Назначение бизнес плана в том, что он помогает деревообработчикам решать следующие задачи:
- изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
- оценить затраты на производство нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои деревоизделия, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
- обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;
- определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
Бизнес-план обычно пишется на перспективу, на несколько лет вперед
Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем трудностям, которые ждут его на пути к успеху.
Ни одно деревообрабатывающее предприятие не сможет стабильно работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем, чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.
Если говорить кратко, бизнес-план - это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.
Примерный состав бизнес плана
- Резюме проекта (Эта часть представляет собой краткий и ясный итог бизнес-плана, и ясно освещает причины, почему кто-либо должен инвестировать компанию).
- Общая характеристика предприятия, реализующего инвестиционный проект. (В этом разделе дается комплексная оценка предприятия как организационной экономической системы и ответ потенциальному инвестору на вопрос: “Что он получит при успешной реализации этого бизнес-плана инвестиционного проекта?”)
- Краткие сведения по проекту (Наименование и сущность проекта, срок реализации, ожидаемые коммерческие выгоды и т.д.).
- Характеристика выпускаемой продукции деревообработки (полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков).
- Рынок и конкуренция деревоизделий (Раздел позволяет четко представить, кто будет покупать новые товары и каково место предприятия на рынке).
- Деятельность в сфере маркетинга (Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках).
- План производства (В этом разделе доказывается возможность организации эффективного производства).
- Организационный план (В этом разделе представляется состав партнеров-участников осуществления проекта, а также организационная структура).
- Юридическое обеспечение проекта (рассматриваются вопросы правового обеспечения осуществления).
- Финансовый план и ожидаемые результаты (характеризует способ достижения финансовых целей компании и увязывает ее доходы и расходы).
- Анализ риска (как правило, разрабатываются три сценария реализации проекта).
Бизнес-план инвестиционного проекта, должен удовлетворять требованиям того субъекта инвестиционной деятельности, от решения которого зависит дальнейшая судьба проекта.
Составление бизнес-плана является одной из инжиниринговых услуг, предоставляемых группой компаний GLOBAL EDGE.
Если Вы хотите разработать бизнес-план для своего проекта - обратитесь к нам т.495 739 02 20; Отдел Инжиниринга.