Деревообрабатывающее оборудование и комплексный инжиниринг
+7 495 739 02 20 Обратный звонок
Пресс-центр
Читать все новости
Наши награды
EUROPEAN REPRESENTATIVE OF THE YEAR - 1994 EUROPEAN REPRESENTATIVE OF THE YEAR - 1994 Wood-Mizer признает GLOBAL EDGE лучшим представителем года в Европе 1994 Посмотреть все награды
Мы на YouTube

Бизнес план деревообрабатывающего предприятия

Для чего нужен бизнес-план

Каждая фирма, начиная свою деятельность в области деревообработки или лесопиления, обязана четко представлять потребности на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

Назначение бизнес плана в том, что он помогает деревообработчикам решать следующие задачи:

• изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
• оценить затраты на производство нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои деревоизделия, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
• обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;
• определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Бизнес-план обычно пишется на перспективу, на несколько лет вперед.
Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем трудностям, которые ждут его на пути к успеху.

Ни одно деревообрабатывающее предприятие не сможет стабильно работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем, чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

Если говорить кратко, бизнес-план - это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.

Примерный состав бизнес плана

1. Резюме проекта (Эта часть представляет собой краткий и ясный итог бизнес-плана, и ясно освещает причины, почему кто-либо должен инвестировать компанию).
2. Общая характеристика предприятия, реализующего инвестиционный проект. (В этом разделе дается комплексная оценка предприятия как организационной экономической системы и ответ потенциальному инвестору на вопрос: “Что он получит при успешной реализации этого бизнес-плана инвестиционного проекта?”)
3. Краткие сведения по проекту (Наименование и сущность проекта, срок реализации, ожидаемые коммерческие выгоды и т.д.).
4. Характеристика выпускаемой продукции деревообработки (полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков).
5. Рынок и конкуренция деревоизделий (Раздел позволяет четко представить, кто будет покупать новые товары и каково место предприятия на рынке).
6. Деятельность в сфере маркетинга (Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках).
7. План производства (В этом разделе доказывается возможность организации эффективного производства).
8. Организационный план (В этом разделе представляется состав партнеров-участников осуществления проекта, а также организационная структура).
9. Юридическое обеспечение проекта (рассматриваются вопросы правового обеспечения осуществления).
10. Финансовый план и ожидаемые результаты (характеризует способ достижения финансовых целей компании и увязывает ее доходы и расходы).
11. Анализ риска (как правило, разрабатываются три сценария реализации проекта).
Бизнес-план инвестиционного проекта, должен удовлетворить требованиям того субъекта инвестиционной деятельности, от решения которого зависит дальнейшая судьба проекта.

Составление бизнес-плана является одной из инжиниринговых услуг, предоставляемых группой компаний GLOBAL EDGE.
Если Вы хотите разработать бизнес-план для своего проекта - обратитесь к нам т.495 739 02 20; 985 445 81 45 Отдел Инжиниринга.


Запросить информацию

Для запроса информации Вы можете заполнить форму или связаться с нами по тел.(495)739-02-20

Компании группы